Design

Design oftewel mensgericht ontwerpen

D66 wil voluit gaan voor Design. Daarmee stellen we niet alleen de economische toekomst van Eindhoven veilig, maar worden ook allerlei lokale en niet-lokale maatschappelijke doelen bereikbaar. Vooral ook dat mensen zelf hun leven kunnen bepalen en verantwoordelijkheid kunnen nemen. En daar gaat D66 natuurlijk voor. De Regio Eindhoven is de enige plek in Nederland waar dit zo makkelijk te ontwikkelen is. Alles wat ervoor nodig is  technologie en design, is hier te vinden. We hoeven het alleen maar te verbinden met de rest van de stad. In de woorden van Jeu Schouten, rector van de faculteit Industrial Design, de kennisspil in juist deze ontwikkeling, ‘Laten we het maar gewoon doen’. ( Natuurlijk is ook vestigingsruimte en een verwante maakindustrie nodig, en die is er ook)

Toelichting

Dankzij D66 is er vanaf 2004 vanuit de lokale overheid ingezet op Design, dat altijd al erg sterk was in deze Stad, maar door de lokale overheid niet gezien werd. In 2008 heeft de Gemeenteraad unaniem de Designvisie vastgesteld, die geschreven is door een Raadswerkgroep, wederom dankzij en vooral door D66. Dat beleid gaat over design als cultuur, maar vooral over het veilig stellen van design als belangrijkste drager van de economie en motor van maatschappelijke ontwikkelingen. Als u nu denkt ‘que?’, dan bent u in goed gezelschap. Wat is er nu zo speciaal aan Design dat het de Haarlemmerolie van onze toekomst is.

De kracht van design is dat het de eindgebruiker centraal stelt en in wat voor hem/haar wordt gemaakt alle kennis van deskundigen integreert. Een voorbeeld. De faculteit Industrial Design van de TU/e ontwerpt samen met het Maximá Medisch Centrum een pakje voor veel te vroeg geboren kinderen. Normaal liggen deze kindertjes in een couveuse met allemaal draden om hun hartslag, ademhaling etc. te controleren. In het pakje zijn de sensoren ingebouwd. Dus het kindje kan vrij bewegen en ook makkelijker verzorgd worden. Een ander voorbeeld uit hetzelfde ziekenhuis is de oefenpop voor bevallingen. De pop is aangevuld met virtuele realiteit en maakt het mogelijk allerlei moeilijke situaties te oefenen. Resultaat: minder doden, minder blijvende letsels. Is dat vormgeving? Er zit natuurlijk veel kennis van het vak, het menselijke lichaam, techniek en ICT achter, maar die wordt geïntegreerd en aangeleverd in een vorm, bijna een game, waar mensen wat mee kunnen.

Nog een voorbeeld. Philips Design heeft samen met Philips Healthcare scanners ontworpen waarin mensen zich niet meer zo opgesloten voelen. Nog steeds zit er erg veel techniek in en nog steeds krijgen de artsen de informatie waaraan ze behoefte hebben, maar de stress waaraan patiënten worden blootgesteld is sterk verminderd. Dat is goed voor hun welbevinden en genezing. In het vervolg hierop hebben Philips Design en Philips Healthcare complete ziekenhuizen ontworpen. Kenmerkend is dat de patiënten zich daar beter voelen. Een klein jongetje dat zich meldt aan de balie wordt gevraagd wat zijn hobby is. Als het antwoord ‘ruimtevaart is, krijgt hij een ruimtevaardertje opgespeld. Zijn hele route door het ziekenhuis wordt vervolgens opgelicht met ruimtevaardertjes. Zo weet hij waar hij moet gaan en dat het speciaal van en voor hem is. Dit bevordert het herstel en vermindert het gevoel van ontheemding.

Het is geen toeval dat de voorbeelden uit de medische sector komen. Nokia (Finland) heeft besloten alles wat met GSM te maken heeft naar China te brengen. In Europa legt Nokia zich vooral toe op het ontwikkelen van zorgproducten, zoals het intelligente kleedje voor het bed dat reageert op niet opstaan of niet terugkeren voor zorgbehoeftige ouderen. Wij kennen hier in deze regio het matras dat ‘s nachts de hartfunctie in de gaten houdt.

Het geld moet in de toekomst meer en meer verdiend worden met zorggerelateerde producten. Philips zet daar helemaal op in. Daar is niets mis mee. Het maakt het concern minder conjunctuurafhankelijk en de kwaliteit van leven wordt stukken beter. Goede dingen doen en daar je geld mee verdienen, dat is pas arbeidsbevrediging. Het opvallende is dat het wel te maken heeft met publieke taken. Naast zorg richten bedrijven zich op onderwijs, sport en openbare ruimte bijvoorbeeld. En steeds zorgt design, duidelijker is de term mensgericht ontwerpen, ervoor dat het beter geschikt is. Met design bevorder je zo niet alleen de economie, maar ook de uitvoering van maatschappelijk belangrijke taken. Taken waar de overheid zich tegenaan bemoeit. Ook lokaal.

De gemeentelijke overheid gaat over de inrichting van de stad, zorg (WMO), verkeer en vervoer, onderwijs- en speelgelegenheden voor kinderen. Maar altijd moet het voor D66 vanuit het besef zijn dat wij vooral willen dat mensen hun eigen leven kunnen realiseren, economisch en anderszins. Zo willen wij dat mensen meer te vertellen hebben in hun eigen buurt. Dat ze de zorg op maat krijgen waar ze behoefte aan hebben. Dat kinderen goede speelgelegenheid hebben. Dat wij het (openbaar) vervoer zo inrichten dat het voldoet aan de behoeften van mensen. En ga zo maar door. Nu wil dus het geluk dat dus ook voor deze lokale taken design vooral in combinatie met ICT, als middel is om de eindgebruiker, dat kan ook een buurt of groep zijn, of de samenleving als geheel, centraal te stellen. Om daar bovenop volgens de wensen van de eindgebruiker maatwerk te leveren. De eindgebruiker kan dat maatwerk zelf regelen en zelfs mee-ontwikkelen als onmisbaar onderdeel van de kennisketen. Feitelijk is het dus een prachtig middel om de burger niet meer afhankelijk te laten zijn van allerlei niet-samenwerkende en zichzelf centraal stellende bureaucratieën, maar om die te dwingen zich eindelijk aan te passen aan degene waar ze, formeel in ieder geval, voor bedoeld zijn. Kortom, maximale zeggenschap en basisdemocratie liggen voor het grijpen, en dat komt goed van pas in deze overgangstijd, waarin je ziet dat mensen aangeven wat voor anderssoortige samenleving zij wensen, en daarbij juist ook hun eigen verantwoordelijkheid wensen te nemen.

Design leidt nu al tot computerprogramma’s om je eigen huurhuis te ontwerpen (het woonbedrijf heeft er vier gerealiseerd en gaat dat uitbreiden). Design opent de weg naar de virtuele wijk waarin u altijd op de hoogte kunt zijn van wat gebeurt en daar een rol in kunt spelen. Naar de rond het kind ontworpen school met een veilige en inspirerende leeromgeving. Naar een nieuwe benadering die heroïneprostituees daadwerkelijk de kans biedt om een nieuw leven te beginnen.

Eindhoven moet een levend lab worden, een plek waar de zaken die hier ontwikkeld kunnen worden uitgeprobeerd en het eerst toegepast worden. Dat is ook voor de hand liggend, want je ziet dat de economische ontwikkeling verschuift naar maatschappelijk relevante producten en dat de eindgebruiker steeds meer bij de ontwikkeling direct betrokken is. Dit past ook trouwens goed bij de maatschappelijke ontwikkeling, dat economie meer is dan alleen geld verdienen. Het gaat om  goede producten qua people, planet en profit, die makers trots maken. De inzet van de iegen industrie en vooral de eigen kennisinstellingen zal dus veel directer moeten zijn. Dat betekent dat de eigen gemeentelijke organisatie daarop aangepast moet worden.

4 iconische publieke voorbeelden van het levende lab zijn: de Skatebowl van Area 51, de Muziekzalen in het Muziekcentrum, de nieuwe zaal van het Muziekcentrum en het Poeme Electronique. Allemaal wereldtop, allemaal uniek qua  prestatie en dus ervaring en de tijd ver vooruit door de unieke Eindhovense combinatie van  technologie en design.

Hoewel deze mogelijkheid er dankzij D66, die de economische en maatschappelijke potentie van design onderkende en ertoe de politieke ruimte creëerde, al jaren ligt, wordt deze mogelijkheid door het huidige College niet benut. Design wordt door hen vooral misbruikt als buitenkant, pr en citymarketing. Citymarketing dient echter te gaan over daden, en niet over woorden. In Eindhoven is citymarketing slechts de nieuwe kleren van de keizer

Korte termijn:

-D66 wil dat er vol gegaan wordt voor Design.

Dat betekent dat Eindhoven een levend laboratorium wordt, waarin mensen met behulp van design en technologie hun eigen leven gestalte geven en hun economische toekomst 9en trouwens de toekomst van Nederland). Daarvoor worden de voor een project relevante verbindingen gemaakt tussen de eindgebruiker(s) als co-maker,  overheid, instellingen, bedrijfsleven, maakindustrie, kennisinstellingen en financieringsbronnen. Deze faciliterende rol is aan de lokale overheid. Het is nodig dat er daarvoor geld vrijgemaakt wordt. Dus om de volle potentie van design als motor van de toekomst, oftewel als economische kracht en middel tot maatschappelijke verandering te benutten en vaak beide tegelijk Om te beginnen een miljoen structureel. Dit is los van het geld voor projecten het geld dat nodig is om de programma’s te kunnen laten lopen.

In principe zullen op alle terreinen projecten gaan lopen.

De hightech-mogelijkheden van Eindhoven moeten daarmee een veel grotere rol krijgen in de mogelijkheden voor de Eindhovense burger. Internet moet hierbij speciale aandacht krijgen: Participatie wordt P@rticip@tie.  Twee direct op te starten projecten hierbij zijn.

De ontwikkeling van de virtuele wijk. 

De ontwikkeling van zorg op maat in de WMO.

-Maar ook voor de burger die niet digitaal actief is, komt ondersteuning beschikbaar om zich hierin te ontwikkelen en/of op andere manier sociaal betrokken te raken en te blijven. Digitale portalen kunnen de Eindhovense burger helpen om sociaal te participeren op wijk- en stadsdeelniveau. Dit vraagt om een investering in financierings- en project-samenwerking tussen relevante partijen die de komende 4 jaar deze P@rticip@tie realiseren.

-Voor het functioneren van het overheidsorgaan zelf moet natuurlijk ook design en technologie ingezet worden. In Eindhoven moet bijvoorbeeld zo snel mogelijk zelf een alternatief (als pilot) voor het falende C2000 systeem ontwikkeld en toegepast moet worden, omdat hier de kennis is hoe technologie geschikt te maken voor mensen.

-Inzet moet zijn het hier, in het kader van een verdere uitwerking van de Lissabon-agenda en in het kader van de Europese samenwerking, vestigen  van een Europees instituut voor onderzoek naar en toepassing van design als middel tot  economisch/maatschappelijke verandering

-Het Designhuis moet structureel open gehouden worden, maar daarvoor mag het formeel en financieel overgedragen worden aan de Provincie.. Ook het overdragen van andere in ons bezit zijnde Designonderdelen aan de Provincie is mogelijk, mits ze inhoudelijk niet veranderen en in Eindhoven gelokaliseerd blijven.

Lange termijn.

-Eindhoven is een levend laboratorium waarin mensen zelf in staat worden gesteld hun eigen leven gestalte te geven en verantwoordelijkheid te nemen door de inzet van  technologie en design in de zin van mensgerichte vormgeving.

-De economische toekomst van Eindhoven is zeker gesteld, maar ook het gelukkige leven van haar burgers en de werkers.

-De democratie is zo laag mogelijk neergelegd.

-De overheid is buiten haar onvervreemdbare kerntaken vooral faciliterend.